鹿洼煤礦召開專題會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2024年度總結(jié)表彰暨一屆八次職工（工會(huì)會(huì)員）代表大會(huì)精神
1月24日，鹿洼煤礦召開專題會(huì)議，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2024年度工作總結(jié)表彰暨一屆八次職工（工會(huì)會(huì)員）代表大會(huì)精神，動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署上來，以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)、更加昂揚(yáng)向上的斗志推動(dòng)礦井2025年工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”。鹿洼煤礦黨委書記、礦長(zhǎng)趙明明主持會(huì)議并講話，礦班子成員、副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
會(huì)議深入學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李合軍題為《堅(jiān)持發(fā)展為先 聚力改革攻堅(jiān) 全面開創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量跨越發(fā)展新局面》的重要講話，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理魏忠勛主持會(huì)議時(shí)提出的具體工作要求以及黨委副書記、工會(huì)主席張新華作的題為《持續(xù)強(qiáng)化職能作用 聚焦幸福魯泰建設(shè) 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工會(huì)工作報(bào)告。
趙明明指出，集團(tuán)公司2024年度工作總結(jié)表彰暨一屆八次職工（工會(huì)會(huì)員）代表大會(huì)既是一次表彰鼓勵(lì)、凝心聚力的總結(jié)會(huì)，又是一次舉旗定向、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的動(dòng)員會(huì)。李合軍董事長(zhǎng)的重要講話，高瞻遠(yuǎn)矚、視野宏闊，思想深邃、內(nèi)涵豐富，總結(jié)了2024年工作成績(jī)與亮點(diǎn)，分析了存在的短板和不足，明確了2025年奮斗目標(biāo)和前進(jìn)方向，具有很強(qiáng)的思想性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性，是我們做好下一步乃至全年工作的根本遵循和行動(dòng)指南。
趙明明強(qiáng)調(diào)，一要全面深入學(xué)習(xí)貫徹好集團(tuán)公司2024年度工作總結(jié)表彰暨一屆八次職工（工會(huì)會(huì)員）代表大會(huì)精神，各級(jí)干部要先學(xué)一步、學(xué)深一步，逐級(jí)向下傳達(dá)貫徹，各單位要充分利用班前班后會(huì)、集中學(xué)習(xí)會(huì)等形式，有力有序、有質(zhì)有效的開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)，確保傳達(dá)到位、學(xué)習(xí)到位、落實(shí)到位，在全礦營(yíng)造濃厚的宣貫氛圍。二是對(duì)標(biāo)對(duì)表抓好2025年各項(xiàng)工作任務(wù)的分級(jí)落實(shí)，各單位要按照集團(tuán)公司確定的全年目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，積極擔(dān)當(dāng)，細(xì)化分解責(zé)任，明確措施，超前部署實(shí)施，確保2025年各項(xiàng)工作順利開展。三要凝心聚力抓好安全生產(chǎn)工作，依托“33320”安全管理模式，強(qiáng)化安全監(jiān)管，落實(shí)24小時(shí)值帶班制度，抓好節(jié)日前后安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。四是高效有序抓好檢修工作，結(jié)合檢修計(jì)劃，梳理檢修工作進(jìn)度，查找影響進(jìn)度的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，制定整改落實(shí)工作舉措，集中力量攻堅(jiān)克難，確保所有檢修工作按期完工。五是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好減虧增盈指標(biāo)任務(wù)分解工作，各單位要圍繞礦井全年減虧增盈任務(wù)目標(biāo)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)指標(biāo)任務(wù)，實(shí)事求是的找準(zhǔn)減虧增盈的關(guān)鍵點(diǎn)、突破點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，制定科學(xué)合理的方案措施，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，實(shí)施全過程、全周期監(jiān)督考核，通過正反“雙向激勵(lì)”政策促進(jìn)減虧增盈任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。六是積極推進(jìn)“清廉鹿洼”建設(shè)工程，著力打造政治清明、干部清正、風(fēng)氣清朗的廉潔鹿洼，構(gòu)建“政治筑廉、制度管廉、監(jiān)督促廉、文化養(yǎng)廉”的工作格局。
(韓宗帥)
